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一、挑選合適的時間，勞務(wù)派遣公司介紹，跟主管報告重要的事，希望公司同意，在一天中愈早報告，效果愈好。因為每個人每天都會累積情緒、壓力，最好不要在快下班時討論重要、又希望得到好結(jié)果的事。傍晚以后的時間，只適合沒有壓力地“聊聊”。

二、你說話的對象是誰？勞務(wù)派遣公司闡述，如果跟主管，通常他比你忙，但很多工作者向上報告時，不是講話沒頭沒尾，缺乏重點，就是說了很多周遭事項，卻不知道他到底要主管決策的是什么。如果是對部屬，切記不要先罵人，罵完之后再說應(yīng)該如何如何，他早就聽不進(jìn)去了。就算他真的做錯，用同理心說一句“我知道你為什么這樣做、這樣想，但是”，會更容易得到共識。

三、不要推卸責(zé)任，勞務(wù)派遣公司分析，很多人在面對錯誤或遇到客戶抱怨時，總是先辯解，追究流程，就是不說自己錯。問題是，處理這種事的第一個重點，就是先道歉。事實上，在主管面前勇于先自我檢討，等過程檢視清楚，很可能主管會認(rèn)為不全是你的錯，會反過來替你說話。不認(rèn)錯，并不代表會說話，跟客人道歉也是一樣。