在企業(yè)管理的過程中，
東莞人力資源的工作者除了要涉及六大模塊的管理才能之外，還有一項(xiàng)非常重要的就是與員工的溝通能力，那么人力資源工作者與員工溝通有哪些注意事項(xiàng)？
首先人力資源工作者在與員工溝通的過程中要注意了解溝通對(duì)象的性格特點(diǎn)、精神狀態(tài)、價(jià)值觀念以及交往習(xí)慣。
人力資源工作者在與員工溝通過程中要互相尊重、促進(jìn)合作，也就是要建立融洽的溝通氛圍。
注意溝通的語言、符號(hào)等，與員工溝通還要注意語言的表達(dá)方式，就是讓員工內(nèi)心能夠接受，切記高高在上，一味自己宣導(dǎo)。
如果有人力資源工作者解決不了的問題，在與員工建立溝通的過程中可以借助專家、相關(guān)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)溝通。
在面談時(shí),只針對(duì)問題，不要在生氣時(shí)面談,容易語無倫次，在溝通嚴(yán)重問題時(shí),不要有第三者在場，因?yàn)閱T工也是愛面子的，這樣很容易導(dǎo)致無法面談。
需要注意的是，在與員工進(jìn)行溝通的過程中講話內(nèi)容簡單扼要,不要重復(fù)，不要用命令的語氣與員工進(jìn)行溝通，有效的溝通的目的就是為了解決員工與企業(yè)之間的問題，所以一定與員工在溝通的過程中盡量多的去了解員工的真正想法。
