東莞人才派遣機構(gòu)實際上就是一手托兩家，而這樣的方式更有利于人才供需兩方的選擇，也使各方的權(quán)利得到了更好的保障。人才派遣實際上形成了一種三方關(guān)系的用人模式，人才機構(gòu)是主體，形成了派遣機構(gòu)與被派遣之間的隸屬關(guān)系、派遣機構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位只需要管理好派遣員工在工作中的一些考核，其他的管理工作都是由派遣機構(gòu)來解決。用人單位用人，派遣機構(gòu)管人，這種用人模式對對用人單位來說省了很多事。
1.東莞人才派遣能降低各企業(yè)的用人成本及支出，減少人員儲備，降低固定人工成本。
2.降低人力資源管理和制度成本，降低產(chǎn)品成本，提高市場競爭力，使企業(yè)的人事管理更為便捷專業(yè)。
3.減少企業(yè)與勞工之間的各種工傷勞資糾紛，以及可以避免周旋與日益復(fù)雜的政府規(guī)定和要求，節(jié)省管理成本。
4.東莞人才派遣公司分析，企業(yè)可根據(jù)定單或季節(jié)的需要，靈活調(diào)整工人數(shù)量和工種。
