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企業(yè)人事行政管理的大部分工作，通常是通過東莞人才派遣建立勞動關系、錄用退工手續(xù)、檔案管理、保險福利管理、工資發(fā)放等，通過簡化流程、降低費用、靈活用工等途徑提高企業(yè)人力資源管理效率，實現(xiàn)用工單位效益最大化。
　成本支出降低。用工單位依據(jù)崗位效益、市場價格制定工資標準，綜合核算單位派遣員工支出成本比在編員工大大降低。有利于引進激勵機制，增強員工創(chuàng)造力。

勞務派遣用工范疇限制在了“三性”崗亭（姑且性事變崗亭、幫助性事變崗亭、更換性事變崗亭）內，但“三性”崗亭怎樣認定？這個題目一向是社會存眷的熱門。

　　人社部禮貌司有關認真人暗示，修訂后的《勞動條約法》對此舉辦了界定：姑且性事變崗亭是指存續(xù)時刻不高出6個月的崗亭；幫助性事變崗亭是指為主營營業(yè)崗亭提供處事的非主營營業(yè)崗亭；更換性事變崗亭是指用工單元的勞動者因脫產進修、休假等緣故起因無法事變的一按時代內，可以由其他勞動者更換事變的崗亭。