現(xiàn)在我們講到東莞人力資源外包這個(gè)詞，大家已經(jīng)不是很陌生了。近幾年來(lái)無(wú)論是那種性質(zhì)的企業(yè)都越來(lái)越重視企業(yè)的人力資源管理工作。曾幾何時(shí)，人力資源方面的工作被人們認(rèn)為是任何人都可以做的事情，即使是現(xiàn)在還是有人沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，或者說(shuō)只是在某種程度上意識(shí)到了人力資源的重要性。
許多公司的實(shí)踐表明，東莞人力資源外包業(yè)務(wù)需要遵循一個(gè)原則才能最大限度地為公司業(yè)務(wù)服務(wù)：公司核心業(yè)務(wù)，即有關(guān)公司文化建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、核心決策等事項(xiàng)不能外包；只要是常規(guī)事務(wù)性的工作都能夠外包。
這就給人力資源外包提供了相當(dāng)大的拓展空間。人力資源管理牽涉內(nèi)容眾多，流程龐雜。若企業(yè)邀請(qǐng)咨詢公司評(píng)價(jià)其專業(yè)技術(shù)與能力，給整個(gè)人力資源管理的涵蓋內(nèi)容進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，這就是“大外包”的概念?？傮w說(shuō)來(lái)分為五大塊：人員的配置、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、績(jī)效考核、企業(yè)架構(gòu)及崗位設(shè)置。
進(jìn)行東莞人力資源外包對(duì)企業(yè)，能精簡(jiǎn)企業(yè)內(nèi)部的人力資源職能人員，有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更好的成本效益為員工提供更加滿意的人力資源服務(wù)；對(duì)人力資源部門，能使他們更加專注人力資源的戰(zhàn)略職能；對(duì)從事人力資源管理工作的人，給他們提供了一個(gè)更大的專業(yè)平臺(tái)，使其專業(yè)技能得到充分的發(fā)揮，解決了他們以往因?yàn)閷⒋蟀褧r(shí)間和經(jīng)理耗費(fèi)在機(jī)械的沒(méi)有創(chuàng)造性的普通人事管理工作的困境；對(duì)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，東莞人力資源外包是一個(gè)前所未有的市場(chǎng)，充滿了無(wú)限的商機(jī)；
