人力資源六大模塊有哪些？
人力資源分為人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六大模塊。
一、人力資源規(guī)劃
1.組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
2.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析
3.企業(yè)人員供給需求分析
4.企業(yè)人力資源制度的制定
5.人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行
二、招聘與配置
1.招聘需求分析
2.工作分析和勝任能力分析
3.招聘程序和策略
4.招聘渠道分析與選擇
5.招聘實(shí)施
6.特殊政策與應(yīng)變方案
7.離職面談
8.降低員工流失的措施
三、勞動(dòng)關(guān)系
1.就業(yè)法
2.勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)
3.行業(yè)關(guān)系和社會(huì)
4.勞資談判
5.工會(huì)化和勞資談判
四、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)
1.理論學(xué)習(xí)
2.項(xiàng)目評(píng)估
3.調(diào)查與評(píng)估
4.培訓(xùn)與發(fā)展
5.需求評(píng)估與培訓(xùn)
6.培訓(xùn)建議的構(gòu)成
7.培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育
8.培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法
9.開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開(kāi)發(fā)自己和他人
10.項(xiàng)目管理：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理慣例
